日本の長者番付一覧(1位~50位)資産額、年齢、性別、業種等に要注目

2019年8月7日

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2019年版の日本の長者番付50のランキングをフォーブス誌は4月に更新しました。

日本一のお金持ちはファーストリテイリングの柳井正です。

その資産額は1兆8200億円(17年)⇒2兆210億円(18年)⇒2兆7670億円(19年)に増えました。

2018年に株価が大きく変動したので、富豪たちの資産額もかなり増減しました。

上位に入る日本のお金持ちは、どんな顔ぶれなのでしょうか。

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【2019】日本の富豪1位~50位の顔ぶれ

『フォーブス2017年7月号』〔P59〕の解説によれば、「日本の長者番付50」は「ビリオネアランキング」とは違い、家族と共有する資産を含めて計算した金額です

(以下、※がついている場合は、妻や息子なども含めた金額)

順位 氏名 億円 年齢 企業名
1 柳井正 27670 70 ユニクロ
2 孫正義 26670 61 ソフトバンク
3 滝崎武光 20670 73 キーエンス
4 佐治信忠 12000 73 サントリーH
5 三木谷浩史 6670 54 楽天
6 重田康光 6000 54 光通信
7 高原慶一朗 5780 57 ユニチャーム
8 森章 5220 82 森トラスト
9 永守重信 5000 74 日本電産
10 毒島秀行* 4950 66 SANKYO
11 小林一俊* 4330 ? 株式会社コーセー
12 伊藤雅俊 4220 94 セブン&アイH
13 三木正浩 4210 63 ABCマート
14 似鳥昭雄 3780 75 ニトリ
15 安田隆夫 3000 69 ドンキホーテH
16 大塚実* 2890 96 大塚商会
17 韓昌祐 2670 88 マルハン
18 野田順弘 2610 80 オービック
19 多田勝美 2450 73 大東建託
20 木下盛好* 2280 ? アコム
21 岡田和生 2270 76 ユニバーサルE
22 前澤友作 2220 43 ZOZO
23 宇野正晃 2110 72 株式会社コスモス薬品
24 松井道夫* 2000 ? 松井証券
25 栗和田榮一 1940 72 SGH
26 森佳子 1920 78 森ビル
27 鈴木郷史 1910 65 ポーラオルビスH
28 武井博子 1890 65 武富士
29 多田直樹* 1830 ? サンドラッグ
30 小川賢太郎 1670 70 ゼンショーH
31 飯田和美 1560 79 飯田H
32 福嶋康博 1500 71 スクウェアエニックスH
33 山田進太郎 1440 41 メルカリ
34 襟川陽一* 1390 68 コーエーテクモH
35 上月景正 1340 78 コナミH
36 元谷外志雄 1330 75 アパグループ
37 増田宗昭 1300 68 TSUTAYA
38 金沢要求* 1230 ? 三洋物産
39 福武總一郎 1220 73 ベネッセH
40 上原昭二 1200 91 大正製薬
41 山西泰明 1190 72 イズミ
42 藤田晋 1170 45 サイバーエージェント
43 石原昌幸 1140 70 平和
44 石橋寛 1130 72 ブリヂストン
45 大倉昊 1110 82 ノエビアH
46 笠原健治 1100 43 MIXI
47 島村恒俊 1090 93 しまむら
48 田中良和 1090 42 グリー
49 荒井正昭 1030 54 オープンハウス
50 里見治 1000 77 セガサミーH

【2015~2019】日本の富豪1位~50位の資産額の変動

フォーブス(ネット版)のランキングからベスト50位の顔ぶれと資産の変動を見てみます。

順位 氏名 2019 2018 2017 2016 2015
1 柳井正 27670 20210 18200 18419 25109
2 孫正義 26670 22930 22640 16837 16541
3 滝崎武光 20670 18430 13880 9379 10472
4 佐治信忠 12000 18850 14650 13221 12971
5 三木谷浩史 6670 5660 6770 6441 12495
6 重田康光 6000 4500 3310 2599 2499
7 高原慶一朗 5780 5450 5000 4746 6426
8 森章 5220 6910 4880 5424 4463
9 永守重信 5000 5760 3890 3051 3689
10 毒島秀行* 4950 4820 4660 4633 5236
11 小林一俊* 4330 4290 2260 2373 ?
12 伊藤雅俊 4220 4080 4100 4407 4522
13 三木正浩 4210 4190 4050 4294 4165
14 似鳥昭雄 3780 5030 3660 2712 2261
15 安田隆夫 3000 2460 1670 1684 2380
16 大塚実* 2890 3560 2150 2486 1964
17 韓昌祐 2670 2930 4000 4520 5831
18 野田順弘 2610 1990 1280 1413 1035
19 多田勝美 2450 2250 1900 1808 1785
20 木下盛好* 2280 2620 2600 3503 2440
21 岡田和生 2270 3140 2440 1469 1488
22 前澤友作 2220 2830 3330 2486 1809
23 宇野正晃 2110 2300 2000 1752 ?
24 松井道夫* 2000 1620 1290 1356 1547
25 栗和田榮一 1940 1260 ? ? ?
26 森佳子 1920 2720 2890 2825 3332
27 鈴木郷史 1910 2200 1390 1243 774
28 武井博子 1890 1890 1940 1921 1868
29 多田直樹* 1830 2510 2090 2260 1845
30 小川賢太郎 1670 1520 1170 881 714
31 飯田和美 1560 1410 ? 927 ?
32 福嶋康博 1500 1680 1330 1209 1012
33 山田進太郎 1440 ? ? ? ?
34 襟川陽一* 1390 1050 1150 ? ?
35 上月景正 1340 1380 1310 938 893
36 元谷外志雄 1330 ? ? ? ?
37 増田宗昭 1300 ? 880 859 1083
38 金沢要求* 1230 1780 1070 ? 1904
39 福武總一郎 1220 1340 1320 1300 1369
40 上原昭二 1200 1150 1210 1187 1190
41 山西泰明 1190 1470 1145 1062 ?
42 藤田晋 1170 1390 900 ? 928
43 石原昌幸 1140 1080 1440 1130 1131
44 石橋寛 1130 1100 1140 983 1166
45 大倉昊 1110 1360 ? ? ?
46 笠原健治 1100 1570 1890 1593 1797
47 島村恒俊 1090 1440 1550 1526 1250
48 田中良和 1090 1230 1370 1220 1357
49 荒井正昭 1030 ? ? ? ?
50 里見治 1000 1090 1050 848 1101


日本のお金持ちランキングベスト20の推移

19 18 17 16 15
柳井正 1 2 2 1 1
孫正義 2 1 1 2 2
滝崎武光 3 4 4 4 5
佐治信忠 4 3 3 3 3
三木谷浩史 5 7 5 5 5
重田康光 6 11 15 16 14
高原慶一朗 7 8 6 7 6
森章 8 5 7 6 10
永守重信 9 6 12 13 12
毒島秀行* 10 10 8 8 8
小林一俊* 11 12 19 19 ?
伊藤雅俊 12 14 9 10 9
三木正浩 13 13 10 11 11
似鳥昭雄 14 9 13 15 17
安田隆夫 15 22 26 26 16
大塚実* 16 15 20 17 19
韓昌祐 17 17 11 9 7
野田順弘 18 26 35 30 41
多田勝美 19 21 21 20 22
木下盛好* 20 20 17 12 15

長者番付ベストセブンの横顔

1位:柳井正 2020年以降は会長に専念

Tadashi_Yanai

(22 April 2015/Author:Jigneshhn/出所はWIKI)

一方、ファーストリテイリングの柳井正会長兼社長は17年10月20日に2年後を目途に社長職を譲り、会長職に専念することを表明しました。

世界一の衣料品会社を目指す柳井も2年後に70歳になります。今後は経営を「監督」しながら会社に関わるわけですが、今後は後継者の選定(もしくは「後継者育成計画」)が大きな課題になります。

(出所:日経電子版「ファストリ柳井、2年後に会長専念 社内から社長」2017/10/21)

2年後に会長専念」となる頃には「執行役員など内部から選ぶ」ことになります。日経記事では、その考えを以下のように説明しました。

  • 「実際の経営は若い人がしないといけない」
  • 市場の構造改革に対応し、スピード感ある経営判断を下すには、体力やIT(情報技術)などの知見がある若い経営者が必要であるため。
  • 後継者は「今の執行役員の中から一番ふさわしい人が最高経営責任者になる」
  • 現在、執行役員にあたる人は40人強。執行役員の2人の実子は後継の社長候補ではないという。
  • 「会長職」はアドバイスする立場だが「創業者に引退はない」。
  • 柳井は過去、「65歳での社長引退」を撤回したこともある。

孫は「まだまだ自分が攻めるぞ」という論調でしたが、柳井は年齢の問題もあって、そろそろ、自分以外の者に譲って事業を拡大しなければいけなくなっています。

創業から発展する段階を経て、その次にある、守成をしながら事業を継続的に大きくするという難しい課題に直面しています。

柳井の後継者の選定がうまく行くかどうかは、今後の企業経営の貴重なケーススタディになりそうです。

2018年に柳井は『トヨタ物語』(野地秩嘉著)を読み、「自分はまだまだ甘い」と感じ、ユニクロをトヨタに負けない大企業に発展させる決意を新たにしたそうです。

トヨタは初代(豊田佐吉)から二代目(豊田喜一郎)、さらにその次へと優れた後継者が事業を発展させていったので、今後、ユニクロが事業継承に成功するかどうかは、大きな運命の分かれ目となります。

2位・孫正義の大構想

孫正義は、19歳の頃、初めてマイクロプロセッサーを雑誌で見て、感動のあまり路上で泣いたとも述べています。

「これで人類の生活が一変する。人類最大のイノベーションだ」(『フォーブス2018年3月号、P49)

この時、産業革命に次ぐ情報革命が起きると直感したのです。

孫はソフトバンクを企業。96年には米ヤフーに出資し、合弁事業でYahoo! JAPANを立上げました。

アメリカで成功したビジネスモデルが数年遅れで日本にもやってくると読み、それを先に持ち込むことで成功したわけです。

その後、ボーダーフォンを買収し、ソフトバンクを日本の携帯事業者の雄に育て、ネット関連で幅広く事業を展開しました。

孫正義

(11 July 2008/Source:iPhone 3G 孫正義 谷原章介/Author:Masaru Kamikura from Japan)

近年では「SoftBank World 2017」が7月20日に開催され、孫正義(ソフトバンクグループ代表取締役会長兼社長)が基調講演を行っています(講演動画⇒「動画配信 | ニュース | 企業・IR | ソフトバンクグループ」)

そこでは、産業革命を筋肉の力の拡張、情報革命を脳細胞の力の拡張にたとえ、最近の大きな企業買収についての説明が行われました。

ソフトバンクがIoTの世界で90%のシェアを持つアームを買収したのは2016年9月です(アームのチップは世界中のスマホの99%以上に使われている)。そして、2017年6月にはロボットを開発するボストン・ダイナミクス(Boston Dynamics)を、グーグルの親会社のアルファベットから買収しました。

この背景にあるのは、今まではPCやインターネット、スマホの革新が続いていたのですが、今後はその中に入るマイクロプロセッサーの進化が重視されるという、孫の読みがあります。

孫は人工知能が人間に勝ち始めており、人工知能はデータで鍛えられることに注意を喚起し、データ取得の基盤となる英半導体設計大手アーム(ARM Holdings plc)に着目したと指摘しています。

孫は、70億人による「70億回線の世界」ではなく、世界にある約1兆のモノが生み出す「1兆回線」をつなぎたいと述べました。今後は人工衛星まで含めたデータのネットワークをつくり、人間の回線数を競い合うのではなく、モノが生み出す回線数を競おうとしているわけです。

モノとモノとの通信、ヒトとモノとの通信でデータが生まれますが、「データが生まれるところには、90%の確率でアームのチップがある」と述べ、このチップから得られるビッグデータを活かして、人工知能を鍛えていきたいと述べています。この人工知能をロボットに組み込み、「スマートロボット」をつくり、ロボットと人間が共生する時代をつくろうとしているわけです。

孫は「シンギュラリティ」は未来に必ず来ると述べました。

シンギュラリティ(Singularity)とは、人工知能が人間の能力を超える技術的特異点のことです。孫はそれを人間を不幸にするためではなく、幸福な未来をつくるために使いたいと述べました。つまり、ビッグデータで鍛えらたAIやスマートロボットを用いて新たな技術インフラをつくろうとしているわけです。

そのほか、孫はサウジアラビア等と17年に設立した「ソフトバンク・ビジョン・ファンド」(10兆円規模)でも世界の注目を集めています。

この規模は世界中のスタートアップへの年間投資額に匹敵しますが、孫は「10兆円でも全然足りない」「あと2年もすれば使い切る」と述べています。

孫はワンウェブ(米衛星通信)、エヌビディア(自動運転向け画像処理)、フリップカート(インドのネット通販)、ボストン・ダイナミクス(ロボット)、OSIソフト(産業用IoT)等に投資しており、概算すると、1社あたり1000億円規模になるとも言われています(米ウーバーテクノロジーズは1兆円規模)。

しかし、これではまだ不十分と見て、100兆円ファンドの設立を構想しています。

ただ、18年以降の株安の打撃を受け、長者ランキングでは2位となりました。同年12月にはソフトバンクグループ(SBG)を上場したものの、タイミングが悪かったのか、その後の伸びはいま一つでした。

孫氏は大風呂敷を広げる経営なので、今後、こうした壮大な構想の質の中身が問われることになるでしょう。

3位:滝崎武光 退任後もキーエンスは堅調

滝崎武光はキーエンス(計測制御機器大手)の創業者です。

最近のデータでは、キーエンスの平均年収は1800万円超という調査も出ています。

※関連記事:日本の平均年収は420万円 トップ企業とワースト企業の年収格差はどのぐらい?

滝崎は1972年にリード電機(現キーエンス)を創業。74年以来、代表取締役社長を務め、2000年12月には代表取締役会長となり、2015年に会長から退任しました。

キーエンスは高付加価値の新製品をつくる能力(工場を持たず生産は委託している)だけでなく、直販体制でコンサル・提案営業を行っています。

製造だけでなく、大きな権限を持った営業スタッフが顧客の生産現場に入ってコンサル営業を行い、顧客ニーズを開発部門に伝え、高付加価値の新製品を生み出しています。

滝崎はあまり表に出てこないので、そのビジネスモデルの謎は明らかになっていませんが、退任後も、そのモデルは今なお堅調のようです。

4位:佐治信忠 サントリーの事業継承

佐治信忠(1945~)はサントリーを発展させた元会長の佐治敬三(1919-1999)の後を継ぎました。

敬三は1967年に日本で初めてビール酵母の熱処理殺菌なしの「生ビール」をつくり上げ、1986年には100%麦芽のビール「モルツ」を発売。しかし、87年にはアサヒビールが「スーパードライ」を発売し、サントリーのビール事業は赤字化していきます。敬三は「商いとは『飽きない』こっちゃ」と述べ、赤字続きのビール事業の再生に執念を燃やしたものの、生前にその黒字化を見ることはできませんでした。しかし、信忠はその試みを引き継ぎ、「ザ・プレミアム・モルツ」を開発し、2008年に黒字化を達成しました。この父子の事業継承は、ここ20年ほどの日本における事業継承の成功例となっています。

信忠は海軍で技術将校をしていた父を「学者タイプ」と評しました。(以下、出所は「ビールに執念の遺伝子」サントリー佐治、父を語る NIKKEI STYLE

「創業者の祖父(鳥井信治郎)は根っからの商売人だったが、おやじは実はそうではないんです。たぶん、研究者になりたかったんでしょう。経営者になり、ずいぶん努力したんでしょうね」

そして、敬三の業績として「ビール事業への参入」を挙げています。

「それで今のサントリーがある。ウイスキーだけだったらつぶれていたでしょうね。ウイスキーは手工業的な世界ですが、ビール事業に参入したことでサントリーは近代的な企業に生まれ変わった」

信忠は資金の回転も早く、難しい装置産業であるビール事業で父が会社を変えたことに敬意を表しています。祖父⇒父⇒子と事業を三代にわたって継いできた佐治家は、事業承継の成功例と言えるのかもしれません。

5位:三木谷浩史 楽天経済圏の行方は?

1965年に神戸に生まれた三木谷は一橋大学を卒業し、興銀に入行しました。

そして、28歳の時にハーバード大学でMBAを取り、ショッピングモール「楽天」を1997年に設立し、3年で株式上場を果たしました。

2000年代にはライブドアとの競争に勝ち、日本の新興企業の雄としての地位を確立しています。

12年には「新経済連盟」の代表理事となるなど、財界活動も始めました。

もともとはイーショップが基盤ですが、最近は金融(証券など)や携帯分野への進出など、活動は幅広くなっています。

楽天ブックス、電子出版(コボ)、楽天ゴールデンイーグルス、Jリーグ・ヴィッセル神戸、楽天Edy、楽天証券などです。

「ネットショッピングなんて」「日本で電子出版なんて」「新興企業が球団なんて」といわれながらも、「やってのける力」で道を開いた三木谷は、どこまで楽天経済圏を拡大できるのでしょうか。

6位:重田康光 波乱万丈の「光通信」創業者

5位の三木谷と6位の重田はともに1965年生まれです。

しかし、重田は、はり灸の専門学校を中退、さらに日本大学を中退。

そこから億万長者になるという、かなり破天荒な経歴を誇っています。

電話加入権を販売する企業に勤め、88年に株式会社光通信を創業。

当時は第二電電の契約取次ぎ代理店から社業を開始し、携帯販売事業を手掛けることで急激に企業を成長させました。

携帯普及の大波に乗ったわけです。

96年に31歳で株式を店頭公開。99年に東証一部上場。ただ、大量の携帯電話の架空契約などによる株価急落という大事件も引き起こしました。

その後、2000年以降は事業を再建。

シャープの複写機販売・リースを手がけ、04年には黒字化を実現しています。

かなり波あり谷ありの人生を生きている大富豪です。

7位:高原豪久 ユニチャーム二代目

日本の長者はわりと二代目も多いので、日本企業に投資している方は、事業承継の成否が気になるのではないでしょうか。

当ブログの読者は投資に関心のある方が多いので、ここをもう少し深堀し、成功例を取り上げてみます。

高原豪久氏は二代目社長の成功例です。

ユニ・チャームは、ベビーケア用品(オムツ等)、生理関連用品、大人用排泄介護用品、掃除用品(シートクリーナー等)、ウェットティッシュ、立体型マスク、ペットケア用品などを手がけています。

高原氏はユニチャーム創業者である高原慶一朗氏から事業を継ぎ、企業のグローバル化を進め、業績を拡大しました。

高原氏は1961に愛媛県に生まれ、若い頃に米国に1年間留学しています。

その時、欧米企業のスケールの大きさを見て対抗意識を燃やし、欧州・米州・アジアのうち、これから最も伸びしろのあるのはアジアだと考えました。

そのために、有利な位置にある日本からグローバル化を目指したわけです。

まずは銀行に入社し、その後にユニチャームに入りましたが、当時は父が進めた多角化が裏目に出、大企業化に伴って社員の活力も低下していたようです。

高原氏は、経営の重責を担うようになると「本業多角化、専業国際化」という方針を打ち出します。

不織布と吸収体の加工成形技術に経営資源を集中させ、そこから派生した事業を育てていきます。

そして、競争力の強い事業を海外展開したのです。

2001年に39歳で社長に就任した頃は、整理対象にした事業の役員だけでなく、父とも確執が起きましたが、この方針を断行。

その結果、世界80カ国以上に進出し、ベビー用紙おむつや生理用品市場でシェアを獲得。

2017年にはこの分野で「アジア1位、世界三位」とも報じられていました(フォーブス誌)。

フォーブス記事によれば、その勝ちパターンは成長市場に対しては、「小さく生んで、大きく育てる」こと。

「”1─10─100”が私のモットー。計画を立てる労力が1だとすると、計画の実行には10倍、成功させるまでには100倍のエネルギーがかかります」

高原はそう熱弁しています。

その経営理念や行動原則は「ユニ・チャームウェイ」としてまとめられ、全世界で共有されているそうです。

ベンチャー企業から世界企業へと発展したユニチャーム。

今後も大きく発展し、日本企業の気概を示してほしいものです。

日本の長者番付の特徴:資産額、年齢、性別、業種等

2019年データで金額で見ると1位~4位が1兆円以上。5位~9位が5000~7000億円、50位~10位が1000~5000億円なので、意外と近い金額で多数の長者が並んでいます。

長者番付でも突き抜けた4名(孫正義、柳井正、佐治信忠、滝崎武光)とそれ以外のメンバーとの差が非常に大きいことが分かります。

そして、長者番付を見ると、高齢の方々が目立っています。

  • 90代が4名
  • 80代が4名
  • 70代が20名
  • 60代が7名
  • 50代が4名
  • 40代が4名

50代で若いと言われる日本政界を思い出させる年齢構成です。

2019年データで見た時には、一番若いのはメルカリ社長の山田 進太郎(41歳)でした。

この年齢構成は、日本では新規企業が大をなすことが難しいことを暗示しています。

女性は経営者夫人としてランキング入りした人が多いようです・

過去、女性経営者ではテンプスタッフの篠原欣子氏がランキング入りしていましたが、今回は50位以降になったようです。

そのほか、長者番付には、出身校や出身地等のデータもあるので、長者入りした面々の傾向を見てみます。

業種で伸びているのは、通信やテクノロジー、ゲーム等です。

筆者としては、パチンコ(パチスロ含む)が4社もあり、全体の1近くを占めていたことに不安を感じました。

パチンコ関係者が大儲けする日本経済には、どこかに歪みがあるのかもしれません。

ネット系では、楽天、ヤフージャパンを傘下に置くソフトバンク、サイバーエージェント等の経営者がランキング入り。

ゲームは4社ですが、グリーやミクシイ、サイバーエージェント等のゲーム事業をカウントした場合は7社となります。

そのほか、ヘルスケアが3社、ドラッグストアが2社、ディスカウントストアが2社、消費者金融が2社ほどランキング入りしています。

出身校(中退含む)は、慶應大学が7人、早稲田大が4人、日本大学が3人、東大が2人、関西大学が2人 、青山学院大学が2人でした。

大学中退の人は3名、高卒が3名、専門学校卒が1名。

出身地では東京が6人、兵庫県が4人、大阪府が2人でした。

日本各地から長者は出ています。

いろいろと見ていくと、長者番付からも日本経済の現状が透けて見えます。

フォーブスの世界富豪ランキングの面々と比べてみると、意外な発見があるかもしれません。

世界富豪ランキングの特徴は、とにかく数字の桁が大きいことと、米国を中心に若い企業家等が入っていることです。

国別に富豪の数をカウントしてみるのも一興かもしれません。

(関連記事:世界の大富豪ランキング2017

日本の長者5人:フォーブス誌はどこに着目

ちなみに、フォーブス誌(2017/4/6)は5人の長者にスポットライトを当てています(「日本長者番付クローズアップ 今年注目の5人を紹介」)。

フォーブスが2017年に注目したのは以下の5名でした。

  • 篠原欣子

2018年では43位。

日本初の「たたき上げ女性ビリオネア(資産10億ドル以上の富豪)」。東京のワンルームアパートに事務所を構え、人材派遣会社テンプスタッフを設立。

  • 似鳥昭雄

2019年では14位。

家具大手ニトリホールディングスの17年2月期の売上高は5129億円、純利益は599億円で、18期連続の増益を達成。

  • 上月景正

2019年では35位。

コナミホールディングスの創業者兼会長。

  • 小川賢太郎

2019年では30位。

牛丼チェーン「すき家」などを運営するゼンショーホールディングスの創業者。

  • 前澤友作

2019年では22位。

2016年にピカソの「女の半身像(ドラ・マール)」を2260万ドル(約25億円)やジャンミシェル・バスキアの無題の絵画を約5700万ドル(約62.4億円)で落札したことを紹介。

※『週刊現代(2017/9/2』(P60~63)も前澤友作に注目。

年間670万人の購買者を誇るZOZOTOWN(日本最大級ファッションサイト)を運営するスタートトゥディ社の時価総額は366億円(07年)⇒1兆円(2017年)に急成長。前澤は若い頃はバンドに明け暮れながらも自宅でカタログ通販を開始。経営に専念し、異例のアパレルネット通販に挑戦。試着してから購入という常識を打ち破った。千葉への郷土愛から千葉に100億円豪邸を建築。美術館も建築予定。持前の美的センスのため、絵や茶の湯には使うお金を惜しまない。