NKE:ナイキの配当推移
ナイキ(Nike Inc)の配当利回りと株価をチャート(直近90日間)で見てみます。
権利落ち日や配当性向(1株配当÷EPS、EPS比で配当を払い過ぎていないかを図る指標)等も確認してみます。
配当利回りと株価の推移:3ヶ月チャート
年間利回り、配当成長率、配当性向、EPS等
年平均の配当利回りや配当成長率、配当性向、年間の一株配当($)、平均株価、通年EPSの推移を確認してみます。
(*年次決算が5月なので平均株価は6月1日~5月30日の期間で計算しています)
年 | 配当 | 平均株価 | 年EPS | |||
平均利回り | 成長率 | 配当性向 | 年計 | |||
2024 | 1.81% | 9% | 39% | 1.45 | 79.9 | 3.73 |
2023 | 1.29% | 11% | 41% | 1.325 | 102.5 | 3.23 |
2022 | 1.06% | 11% | 32% | 1.19 | 112.2 | 3.75 |
2021 | 0.72% | 12% | 30% | 1.07 | 148.9 | 3.56 |
2020 | 0.76% | -10% | 60% | 0.955 | 125 | 1.6 |
2019 | 1.18% | 39% | 43% | 1.06 | 89.9 | 2.49 |
2018 | 0.95% | 12% | 65% | 0.76 | 79.7 | 1.17 |
2017 | 1.12% | 48% | 27% | 0.68 | 60.7 | 2.51 |
2016 | 0.85% | -15% | 21% | 0.46 | 54.3 | 2.16 |
2015 | 0.91% | 15% | 29% | 0.54 | 59.4 | 1.85 |
2014 | 1.04% | 15% | 32% | 0.47 | 45.1 | 1.49 |
2013 | 1.14% | -5% | 30% | 0.41 | 35.9 | 1.35 |
2012 | 1.65% | 48% | 36% | 0.43 | 26.1 | 1.2 |
2011 | 1.20% | 12% | 26% | 0.29 | 24.1 | 1.12 |
2010 | 1.30% | 8% | 27% | 0.26 | 20 | 0.97 |
2009 | 1.51% | 14% | 32% | 0.24 | 15.9 | 0.76 |
2008 | 1.56% | 24% | 22% | 0.21 | 13.5 | 0.94 |
【出典】
変動的な配当の実績
Nike(NKE)の配当実績は、スポーツアパレル業界のリーダーとしての地位を反映しながらも、消費財業界特有の市場変動や経営判断により、一定の変動を示してきました。同社は2008年の1株当たり0.21ドルから2024年には1.45ドルへと、16年間で約6.9倍の配当成長を達成しました。ただし、その過程では2013年(-5%)、2016年(-15%)、2020年(-10%)の3回の減配を経験しており、完全に安定した配当政策とは言えません。これらの減配は、それぞれ異なる要因によるものであり、Nikeの配当政策がビジネス環境の変化に応じて柔軟に調整される特性を示しています。
配当成長率の推移
Nikeの配当成長率は極めて変動的で、スポーツアパレル業界特有の不安定性を反映しています:
- 2008〜2012年:基盤拡大期(8〜48%の大幅な変動)
- 2013〜2016年:調整期(-15%〜15%の不安定な成長)
- 2017〜2019年:再成長期(12〜48%の力強い回復)
- 2020年:パンデミック調整期(-10%の減配)
- 2021〜2024年:安定成長期(9〜12%の持続的な成長)
このパターンは、Nikeのビジネスモデルの特性と外部環境の変化を反映しています。2012年の48%という大幅増配は、同社のグローバル展開戦略の成功を背景としたものでした。2013年の減配(-5%)は一時的な市場調整、2016年の減配(-15%)は北米市場での競争激化とスポーツ小売業界の構造変化への対応、2020年の減配(-10%)はCOVID-19パンデミックによる店舗閉鎖と消費減退への慎重な対応でした。2021年以降の安定成長(9-12%)は、デジタル戦略の成功とブランド力の回復により実現されています。
配当利回りの特性
Nikeの配当利回りは、株価の成長により相対的に低下傾向にありますが、消費財企業としては適度な水準を維持しています。2024年現在の利回りは約1.4%程度と、高配当株ではありませんが、以下の特徴があります:
- ブランド企業としては妥当な利回り水準
- 株価上昇による総リターンを重視した投資戦略に適合
- 配当成長による長期的な実質利回りの向上期待
配当利回りが相対的に低い要因:
- 強力なブランド価値による株価プレミアム
- デジタル戦略とDTC(Direct-to-Consumer)モデルへの期待
- ESG重視の投資家からの評価
- スポーツ市場の長期的成長トレンドへの期待
注目ポイント:Nikeは「成長重視の配当政策」を採用しており、事業成長への投資を最優先としながらも株主還元にも配慮しています。同社は配当よりも自社株買いを重視する傾向があり、配当と自社株買いを合わせた総還元戦略により株主価値の向上を図っています。これにより、市場環境の変化に対してより柔軟な資本配分を実現しています。
配当性向の持続可能性
配当性向は「1株配当 ÷ EPS」で計算される指標ですが、Nikeの場合、スポーツアパレル業界特有の変動要因により年度間で変動します。近年の配当性向は以下の通りです:
- 2020年:60%(パンデミック期の慎重な対応)
- 2021年:30%(業績回復により大幅改善)
- 2022年:32%(安定した水準)
- 2023年:41%(適正な範囲)
- 2024年:39%(健全な水準を維持)
配当持続性の評価:Nikeの配当性向39%は適正な水準であり、配当支払い後も成長投資と自社株買いに充当できる余裕を示しています。配当性向が安定している要因は以下の通りです:
- ブランドビジネスの高収益性:営業CFマージン14%という安定した利益率
- 軽資産ビジネスモデル:製造外注により固定費負担が軽微
- 成長投資優先:R&Dとマーケティングへの継続的投資
- 柔軟な株主還元:市況に応じた配当と自社株買いの調整
消費財・アパレル業界特有の考慮点:Nikeの収益構造は以下の特徴を持ちます:
- 季節性の影響:スポーツシーズンやホリデーシーズンによる売上変動
- ファッショントレンド:消費者嗜好の変化によるブランド人気の変動
- 競合との競争:Adidas、Under Armour等との激しいシェア争い
- 製造コスト変動:原材料費や人件費の変動による利益率への影響
- 為替変動:グローバル事業による為替レートの影響
- 小売環境変化:eコマース化とDTCモデルへのシフト
重要なのは、Nikeの営業キャッシュフロー(2024年:7,429百万ドル)が配当支払い(約2,200百万ドル)を大幅に上回っていることです。これにより、一時的な業績変動があっても配当を支える能力を維持しています。
財務パフォーマンスと成長見通し
以下の表では、売上高、営業CF、純利益はM$(百万ドル)単位、営業CFマージン(表記は同マージン)は%単位で表示しています。
主要財務指標の推移
年度 | 売上高 | 営業CF | 同マージン | 純利益 |
---|---|---|---|---|
2008 | 18,627 | 1,936 | 10 | 1,883 |
2009 | 19,176 | 1,736 | 9 | 1,487 |
2010 | 19,014 | 3,164 | 17 | 1,907 |
2011 | 20,117 | 1,812 | 9 | 2,133 |
2012 | 23,331 | 1,824 | 8 | 2,211 |
2013 | 25,313 | 3,032 | 12 | 2,472 |
2014 | 27,799 | 3,013 | 11 | 2,693 |
2015 | 30,601 | 4,680 | 15 | 3,273 |
2016 | 32,376 | 3,399 | 10 | 3,760 |
2017 | 34,350 | 3,846 | 11 | 4,240 |
2018 | 36,397 | 4,955 | 14 | 1,933 |
2019 | 39,117 | 5,903 | 15 | 4,029 |
2020 | 37,403 | 2,485 | 7 | 2,539 |
2021 | 44,538 | 6,657 | 15 | 5,727 |
2022 | 46,710 | 5,188 | 11 | 6,046 |
2023 | 51,217 | 5,841 | 11 | 5,070 |
2024 | 51,362 | 7,429 | 14 | 5,700 |
収益性と効率性の向上
Nikeの財務データからは、スポーツアパレル業界のリーダーとしての継続的な成長と、外部環境の変化への適応が確認できます:
- 売上高は16年間で約2.8倍に成長(18,627M$→51,362M$)
- 営業CFマージンは7-17%で変動するが、近年は11-15%で安定
- 純利益は2018年に一時的な減少があったものの、長期的には成長傾向
- 2024年の売上高は前年比横ばいだが、営業CFは27%と大幅改善
特に注目すべき変動要因:
- 2010年:営業CFマージン17%と高水準を記録
- 2015年:売上高と営業CFが共に好調で収益性が向上
- 2018年:純利益が大幅減少(税制変更等の特別要因)
- 2020年:COVID-19の影響で売上高-4%、営業CF-58%と大幅減少
- 2021年:パンデミック後の急回復で売上高19%、営業CF168%成長
- 2024年:売上高横ばいも効率性改善で営業CF27%成長
営業CFマージンの水準(平均12%程度)は、ブランドビジネスの特性を反映しています。製造を外注化することで固定費を抑制し、マーケティング投資とブランド価値の向上に注力する戦略が功を奏しています。2020年のパンデミック期の急激な悪化と2021年の急回復は、消費財業界の特性を如実に示しています。
変動するキャッシュフロー基盤
以下の表では、営業CF、投資CF、財務CFはM$(百万ドル)単位、営業CF成長率(表記は「成長率」)は%単位で表示しています。
年度 | 営業CF | 成長率 | 投資CF | 財務CF |
---|---|---|---|---|
2008 | 1,936 | 3 | -490 | -1,226 |
2009 | 1,736 | -10 | -798 | -734 |
2010 | 3,164 | 82 | -1,268 | -1,061 |
2011 | 1,812 | -43 | -1,021 | -1,972 |
2012 | 1,824 | 1 | 586 | -2,100 |
2013 | 3,032 | 66 | -940 | -1,045 |
2014 | 3,013 | -1 | -1,207 | -2,914 |
2015 | 4,680 | 55 | -175 | -2,790 |
2016 | 3,399 | -27 | -1,034 | -2,974 |
2017 | 3,846 | 13 | -1,008 | -2,148 |
2018 | 4,955 | 29 | 276 | -4,835 |
2019 | 5,903 | 19 | -264 | -5,293 |
2020 | 2,485 | -58 | -1,028 | 2,491 |
2021 | 6,657 | 168 | -3,800 | -1,459 |
2022 | 5,188 | -22 | -1,524 | -4,836 |
2023 | 5,841 | 13 | 564 | -7,447 |
2024 | 7,429 | 27 | 894 | -5,888 |
Nikeのキャッシュフロー分析から、消費財企業特有のパターンが確認できます:
- 営業CFは長期的に成長傾向だが年度間の変動が大きい
- 投資CFは比較的小規模で、軽資産ビジネスモデルを反映
- 財務CFは主に配当支払いと自社株買いによる株主還元
- 2018年以降の大規模な財務CFマイナスは積極的な株主還元を示す
特に注目すべき点:
- 2010年:営業CF82%成長と好調なパフォーマンス
- 2015年:営業CF55%成長でキャッシュ創出力が向上
- 2020年:パンデミックで営業CF-58%の大幅減少
- 2021年:168%成長の急回復で過去最高水準に
- 2023-2024年:投資CFがプラスに転換(資産売却等)
キャッシュフロー分析のポイント:Nikeのキャッシュフローパターンは、「ブランド投資→市場拡大→現金創出→株主還元」のサイクルを反映しています。軽資産ビジネスモデルにより投資CFは限定的で済み、創出された現金の多くを株主還元に充当できます。2018年以降の大規模な株主還元(年間約30-70億ドル)は、同社の強固なキャッシュフロー基盤を示しています。パンデミック期の急激な変動は消費財業界の特性を表していますが、2021年以降の回復は同社の事業モデルの強靭性を実証しています。
負債水準と資本構成
以下の表では、総資産、総負債、株主資本はM$(百万ドル)単位、自己資本率は%単位で表示しています。
年度 | 総資産 | 総負債 | 株主資本 | 自己資本率 | 負債比率 |
---|---|---|---|---|---|
2008 | 12,443 | 4,617 | 7,825 | 63 | 59 |
2009 | 13,250 | 4,557 | 8,693 | 66 | 52 |
2010 | 14,419 | 4,665 | 9,754 | 68 | 48 |
2011 | 14,998 | 5,155 | 9,843 | 66 | 52 |
2012 | 15,465 | 5,084 | 10,381 | 67 | 49 |
2013 | 17,545 | 6,464 | 11,081 | 63 | 58 |
2014 | 18,594 | 7,770 | 10,824 | 58 | 72 |
2015 | 21,597 | 8,890 | 12,707 | 59 | 70 |
2016 | 21,379 | 9,121 | 12,258 | 57 | 74 |
2017 | 23,259 | 10,852 | 12,407 | 53 | 87 |
2018 | 22,536 | 12,724 | 9,812 | 44 | 130 |
2019 | 23,717 | 14,677 | 9,040 | 38 | 162 |
2020 | 31,342 | 23,287 | 8,055 | 26 | 289 |
2021 | 37,740 | 24,973 | 12,767 | 34 | 196 |
2022 | 40,321 | 25,040 | 15,281 | 38 | 164 |
2023 | 37,531 | 23,527 | 14,004 | 37 | 168 |
2024 | 38,110 | 23,680 | 14,430 | 38 | 164 |
Nikeの資本構成には、消費財企業の成長戦略と積極的な株主還元を反映した変化が見られます:
- 2008-2012年:健全な自己資本率(63-68%)で保守的な財務戦略
- 2013年以降:負債比率が継続的に上昇(58%→164%)
- 2020年:パンデミック対応の資金調達で一時的に負債比率289%まで上昇
- 2021年以降:段階的な改善により164%程度で安定
資本構成変化の要因:
- 2014年以降:積極的な自社株買いによる株主資本の相対的減少
- 2020年:パンデミック対応のための大幅な資金調達
- 継続的な配当支払い:年間約20億ドルの現金流出
- 成長投資:デジタル化、DTC拡大、グローバル展開への投資
現在の負債比率164%は以下の理由により管理可能と評価できます:
- 安定した営業キャッシュフロー(2024年:7,429M$)による債務返済能力
- ブランドビジネスによる高い収益性と予測可能な収益構造
- 軽資産ビジネスモデルによる運転資本効率の高さ
- 強力なブランド価値による市場での優位性
- 必要時の支出調整能力(マーケティング費等の変動費調整)
ただし、以下の点には注意が必要です:
- 消費者嗜好の変化による売上変動リスク
- 競合激化による市場シェア低下リスク
- 製造コスト上昇による利益率圧迫リスク
- 経済不況時の消費減退による影響
まとめ:長期配当投資家にとってのNikeとは?
Nike(NKE)は、スポーツアパレル業界の圧倒的なリーダーとして、強力なブランド価値と継続的な成長戦略により株主価値の向上を図っています。同社の配当政策は、事業成長への投資を最優先としながらも株主還元にも配慮したバランスの取れたアプローチを採用しています。16年間で約6.9倍の配当成長を達成した一方で、3回の減配経験もあり、完全に安定した配当株とは言えませんが、長期的な成長性と株主還元への取り組みは評価できます。
同社の強みは以下の点にあります:
- 16年間で約6.9倍の長期配当成長実績
- 世界最強クラスのスポーツブランド価値
- 軽資産ビジネスモデルによる高い資本効率(ROE40%)
- 営業CFマージン14%という安定した収益性
- グローバル市場での確固たる地位
- デジタル戦略とDTCモデルによる成長基盤
- ESG重視の経営による持続可能性
- 強固な営業キャッシュフロー生成能力(2024年:7,429M$)
- 積極的な自社株買いによる総還元戦略
一方で、注意すべき点としては:
- 過去3回の減配実績(2013年、2016年、2020年)
- 相対的に低い配当利回り(約1.4%)
- 負債比率の上昇(164%)による財務リスク
- 消費者嗜好の変化によるブランド価値変動リスク
- 競合リスク:Adidas、Under Armour等との激しい競争
- 製造コストリスク:原材料費や人件費の上昇圧力
- 経済循環リスク:景気後退時の消費減退による影響
- 為替リスク:グローバル事業による為替変動の影響
- 小売環境変化リスク:eコマース化への対応の成否
投資家へのポイント:Nikeへの投資は、「ブランド価値による長期成長」を重視する投資家に適しています。現在の低い配当利回り(約1.4%)は、配当よりも株価上昇による総リターンを期待する投資戦略に適合します。同社の配当は完全に安定しているわけではありませんが、長期的な成長トレンドは維持されており、ブランド力の持続と市場シェアの拡大が配当成長の原動力となります。ただし、消費財業界特有の変動性と3回の減配経験を踏まえ、配当の安定性よりも総リターンの最大化を目指す投資家に向いています。特に、デジタル戦略の成功とDTCモデルの拡大が今後の成長にどの程度寄与するかが重要な評価ポイントとなります。長期保有を前提とし、ブランド価値の持続性と市場環境の変化への適応力を継続的に評価することが必要です。
よくある質問
Nikeの配当はなぜ3回も減配したのですか?
Nikeの3回の減配(2013年-5%、2016年-15%、2020年-10%)は、それぞれ異なる要因によるものです。2013年の減配は、北米市場での一時的な調整と新興市場投資の優先による判断でした。2016年の減配は、スポーツ小売業界の構造変化(Sports AuthorityやSports Chaletの破綻等)と北米市場での競争激化への対応として、マーケティング投資とデジタル戦略への資源集中を図るためでした。2020年の減配は、COVID-19パンデミックによる店舗閉鎖と消費減退に対する慎重な対応でした。重要なのは、いずれも一時的な調整であり、翌年以降は配当成長を再開していることです。これらの経験により、同社の配当政策は事業環境に応じて柔軟に調整される特性があることを理解しておく必要があります。
負債比率164%は問題ではありませんか?
Nikeの負債比率164%は確かに高水準ですが、同社のビジネスモデルを考慮すれば管理可能な範囲と評価できます。これは主に2018年以降の積極的な自社株買いと2020年のパンデミック対応資金調達によるものです。軽資産ビジネスモデルにより固定費負担が軽微で、ブランドビジネスの高い収益性(営業CFマージン14%)により安定したキャッシュフロー創出が可能です。また、製造を外注化しているため、需要変動に応じた柔軟なコスト調整が可能です。ただし、消費財業界特有の需要変動リスクや競合激化リスクを考慮すると、今後は負債削減にも注意を払う必要があります。同社の強力なブランド価値と市場地位を維持できる限り、現在の負債水準は持続可能と考えられます。
競合他社との競争激化はNikeにどう影響しますか?
スポーツアパレル市場でのAdidas、Under Armour、Puma等との競争は確かに激化していますが、Nikeは以下の競争優位性により市場リーダーの地位を維持しています:(1)圧倒的なブランド認知度と忠誠度、(2)有力アスリートとの独占契約(Jordan、LeBron James等)、(3)技術革新力(Air技術、Flyknit等)、(4)グローバル販売網とマーケティング力。特に注目すべきは、デジタル戦略とDTC(Direct-to-Consumer)モデルの成功により、従来の小売依存から脱却していることです。Nike.comや専用アプリでの直販比率拡大により、利益率向上と顧客データの活用が可能となっています。ただし、中国市場でのAdidas躍進や新興ブランドの台頭など、地域別・セグメント別では競争圧力が存在します。同社の配当成長にとって重要なのは、マーケティング投資とイノベーションへの継続的な取り組みにより、ブランド価値を維持・向上させることです。
スポーツアパレル業界の将来性はどうですか?
スポーツアパレル業界は長期的には有望な成長セクターと考えられます。成長ドライバーとして、(1)健康・フィットネス意識の高まり、(2)アスレジャートレンドの浸透、(3)新興国での中間層拡大とスポーツ参加人口増加、(4)eスポーツ市場の拡大、(5)サステナビリティ重視の製品需要増加があります。市場規模は年率5-7%程度の成長が予想されており、特にアジア太平洋地域での成長が期待されます。一方で課題として、(1)ファストファッション化による価格競争激化、(2)消費者嗜好の多様化とブランドロイヤルティの低下、(3)サプライチェーンの複雑化とコスト上昇、(4)環境規制の強化とサステナビリティ要求の高まりがあります。Nikeの場合、強力なブランド価値とイノベーション力により、業界平均を上回る成長と利益率の維持が期待できますが、継続的な投資と戦略調整が配当成長の持続には不可欠です。
【出典】
- 配当情報 – Nike投資家向けページ
- 年間報告書 – Nike
- IRページ – Nike
- Macrotrends – NKE Financial Statements
- 平均株価はグーグルファイナンス関数を用いて計算